{"id":4290,"date":"2017-04-10T09:41:09","date_gmt":"2017-04-10T09:41:09","guid":{"rendered":"https:\/\/espalhando.com.br?p=4290"},"modified":"2017-04-10T09:41:09","modified_gmt":"2017-04-10T09:41:09","slug":"5-erros-comuns-do-planejamento-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.espalhando.com.br\/blog\/5-erros-comuns-do-planejamento-estrategico\/","title":{"rendered":"5 Erros Comuns do Planejamento Estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"<p>Definir a estrat\u00e9gia de atua\u00e7\u00e3o e planejar o cumprimento de cada etapa de um projeto s\u00e3o fun\u00e7\u00f5es de grande responsabilidade e demandam muitos estudos de mercado por parte da ger\u00eancia e administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Para alguns profissionais dessas \u00e1reas, o planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 o resultado da defini\u00e7\u00e3o de aplica\u00e7\u00f5es financeiras em maquin\u00e1rio, recursos humanos e tecnologia, por\u00e9m, mesmo que a empresa tenha muito capital, todo o investimento ser\u00e1 em v\u00e3o sem a devida conclus\u00e3o da estrat\u00e9gia que orientar\u00e1 e direcionar\u00e1 todos os esfor\u00e7os na busca das necessidades e desejos comerciais da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Sendo assim, decidimos relacionar neste artigos os principais erros que s\u00e3o cometidos na elabora\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico, que tem a fun\u00e7\u00e3o de condicionar a forma de atua\u00e7\u00e3o de cada setor da empresa no alcance de suas metas no mercado.<\/p>\n<h2><strong>A import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico<\/strong><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.espalhando.com.brwp-content\/uploads\/2017\/03\/como-fazer-um-planejamento-estrategico.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4291 size-large\" src=\"https:\/\/www.espalhando.com.brwp-content\/uploads\/2017\/03\/como-fazer-um-planejamento-estrategico-1024x576.jpg\" alt=\"planejamento estrat\u00e9gico\" width=\"1024\" height=\"576\" \/><\/a><\/p>\n<p>Nem todas as empresas querem a lideran\u00e7a em seus nichos, assim como tamb\u00e9m a busca por mais clientes n\u00e3o \u00e9 algo comum \u00e0 todas as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Muitas querem satisfazer apenas uma parcela do mercado e para isso especializam seus produtos e servi\u00e7os visando exclusividade e personaliza\u00e7\u00e3o. Ao mesmo tempo, h\u00e1 um grande n\u00famero de empresas que querem expandir suas marcas \u00e0 n\u00edvel internacional, o que demanda investimentos em infraestrutura, qualifica\u00e7\u00e3o profissional e parcerias.<\/p>\n<p>E com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sua empresa? Qual \u00e9 o p\u00fablico que voc\u00ea quer e pode atender atualmente? Em quais regi\u00f5es quer atuar e que tipos de produtos e servi\u00e7os pretende oferecer nos pr\u00f3ximos anos?<\/p>\n<p>\u00c9 a reflex\u00e3o sobre todas essas quest\u00f5es que efetivamente d\u00e1 origem ao <a href=\"http:\/\/www.administradores.com.br\/artigos\/negocios\/os-maiores-erros-do-planejamento-estrategico\/54486\/\">planejamento estrat\u00e9gico<\/a>, sendo que os erros mais comuns de sua elabora\u00e7\u00e3o adv\u00eam da falta de an\u00e1lise dos elementos que correspondem aos \u201cporqu\u00eas\u201d de ser e de agir de uma empresa.<\/p>\n<h2><strong>5 Erros comuns do planejamento estrat\u00e9gico<\/strong><\/h2>\n<p>Estes s\u00e3o os erros mais recorrentes na elabora\u00e7\u00e3o de um planejamento estrat\u00e9gico:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>\n<h3><strong> Uso insuficiente de informa\u00e7\u00f5es<br \/>\n<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Todo o planejamento deve estar baseado em fatos, pesquisas e informa\u00e7\u00f5es s\u00f3lidas sobre o mercado e o comportamento dos consumidores com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s novidades e formas de atua\u00e7\u00e3o das empresas.<\/p>\n<p>Muitos gestores n\u00e3o realizam estudos de campo, n\u00e3o checam os dados de suas planilhas e n\u00e3o confrontam os \u201cind\u00edcios\u201d levantados com a realidade em seus respectivos ramos de atividade, dando origem a um dos erros mais catastr\u00f3ficos para o sucesso de toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h3><strong>Falta de objetividade na delega\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>O sucesso de um planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 o resultado da soma de esfor\u00e7os dos setores, que precisam desenvolver ao m\u00e1ximo a comunica\u00e7\u00e3o organizacional para que as falhas e os erros sejam evitados.<\/p>\n<p>Portanto, \u00e9 imprescind\u00edvel que cada colaborador saiba claramente quais s\u00e3o suas responsabilidades dentro da empresa, pois se todas as \u201cpe\u00e7as\u201d funcionarem, os riscos de erros no planejamento ser\u00e3o m\u00ednimos.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h3><strong>N\u00e3o definir metas<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Atingir o objetivo \u00e9 a tarefa mais importante de uma organiza\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, \u201cchegar l\u00e1\u201d exige o rompimento de barreiras, a supera\u00e7\u00e3o de desafios e a conquista de metas que v\u00e3o preparando a empresa para as melhores oportunidades do mercado.<\/p>\n<p>Tra\u00e7ar objetivos e n\u00e3o definir as metas \u00e9 um dos erros comuns do planejamento estrat\u00e9gico que costuma ser praticado por empresas de pequeno, m\u00e9dio e de grande porte.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>\n<h3><strong>Focar somente no plano A<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Com as constantes mudan\u00e7as no cen\u00e1rio econ\u00f4mico, nenhuma empresa est\u00e1 a salvo da necessidade de adequa\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>Muitas desenvolvem suas estrat\u00e9gias focadas em um objetivo, dedicando todos os investimentos a este prop\u00f3sito, o que \u00e9 arriscado, pois no mundo dos neg\u00f3cios nada \u00e9 garantido e um momento de crise pode ser fatal para as empresas que n\u00e3o possuem um \u201cplano B\u201d de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li>\n<h3><strong>N\u00e3o definir datas para reuni\u00f5es e an\u00e1lise de resultados<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00c9 um erro muito comum do planejamento estrat\u00e9gico, pois em muitos casos as equipes s\u00f3 se comunicam quando os problemas organizacionais j\u00e1 atingiram boa parte dos processos.<\/p>\n<p>\u00c9 fundamental que o gestor assuma a responsabilidade de l\u00edder e conduza os demais colaboradores a partir das informa\u00e7\u00f5es que eles lhe passam, principalmente relacionadas \u00e0 insatisfa\u00e7\u00e3o no trabalho e sugest\u00f5es de melhorias.<\/p>\n<p>N\u00e3o deixe de relacionar no planejamento estrat\u00e9gico as datas de reuni\u00f5es para an\u00e1lise de resultados, que podem ser realizadas nos dias finais de cada m\u00eas ou conforme o cronograma que melhor se adequar ao calend\u00e1rio da empresa.<\/p>\n<p>Quer mais dicas de planejamento estrat\u00e9gico?<\/p>\n<p>Ent\u00e3o n\u00e3o deixe de acompanhar outros artigos sobre marketing digital em nosso blog e melhore os processos de sua empresa com a\u00e7\u00f5es que reduzem custos e otimizam o retorno positivo de seus investimentos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Definir a estrat\u00e9gia de atua\u00e7\u00e3o e planejar o cumprimento de cada etapa de um projeto s\u00e3o fun\u00e7\u00f5es de grande responsabilidade e demandam muitos estudos de mercado por parte da ger\u00eancia e administra\u00e7\u00e3o. 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